11月1日下午，公司举办“管理的繁与简”专题培训交流会。华泰众城总建筑师李庭熙对公司管理人员进行培训。

两个小时的分享李总从亦师亦友的角度给公司中层管理人员提出要求和建议，讲解管理如何由繁到简。“由繁到简的过程是管理水平提高的过程；是建立有指导意义的设计原则和流程，并达成团队共识，形成工作习惯的过程；由繁到简的建立过程中面临许多不确定性和失败。主管不能因为惧怕失败的后果和麻烦而安于疲于应付的现状，应该在有保底措施的前提下勇于试错。”李总表示。

李总的分享让大家触动颇深。有新员工表示，自己来公司的半年时间成长比过去任何时间都快，个人收获很大。亦有新晋组长说刚来公司的时候很菜鸟，是在团队领导的帮助下才能成长起来，非常感谢公司的培养。同时，之前作为组员只关注自己的工作，今后要多关注团队，带领大家把组上的工作做好。