如今，在建筑设计行业，有一普遍现象，项目的拿下更多取决于前期的建筑方案，时日一久，处于后期的结构、设备等非主导专业设计师往往将自己边缘化。

我也曾有工作中处于非主导专业的境遇。1995年从大学建筑学毕业之后，我进入成都某工业设计院。虽是建筑学毕业，但因为是工业院，其核心业务以火电工艺为主，建筑学正属非主导专业。

在工业设计院工作的几年时间中，尽管刚开始雄心壮志，想设计出最好看的工业建筑，但那个年代，工业院中建筑师局限于按照标准图集中规中矩设计挣工分，自己的想法和才能无法实现，处于非主导的位置让人苦恼。

在工业设计院日益烦闷的我，不断寻求改变。恰逢建筑设计市场开始火热，尝试接外单，进入视建筑学为主导的建筑设计行业，发挥自己的专长。之后停薪留职，创立公司，专注做文旅地产，才有了今日的华泰众城。亲身经历告诉我，人不能过于画地为牢，需从心态上调整，不认为自己边缘化，慢慢走出来。

当时在工业设计院，办公室里有一群岁数渐长的中年阿姨，除了喜好谈论菜场上的菜价，有一口头禅“我们才不和当官的在一起，那些有钱人如何如何谄媚领导”。言下之意，与其和当官的为伍，还不如商讨菜价。这实际上是自我设限，现实并非如此。

“我才不和当官的在一起，这些有钱人才看不起我们”，这样类似的心态，在如今民用院结构、设备设计师中同样存在。

与工业院不同，在民用院中，因以建筑为主导，方案建筑师往往扮演着项目促成的角色，而结构、设备设计师的地位类似工业设计院中的建筑设计师，更多根据前期方案完成后期施工图设计。慢慢地，结构、设备设计师逐渐视自己为配套、累赘，对自己的要求沦落为画图工。

这实际上是画地为牢，自我设限。去询问一辆汽车，轮胎重要还是方向盘重要是相当无理之事。同样，对于建筑设计来说，结构、设备与前期的方案，同样重要。关键点应在于轮胎是否能做到极致，结构、设备能否突破、实现价值。

民用院中，结构、设备如何突破非主导专业设计师的原有状态？

专业做好是必须的，不拖后腿，更需关注是否为整体项目加分，这才有价值。做结构或者设备设计，为项目整体考虑，美观、方便、节约或仅仅是满足规范的设计工作而已，这是不同的选择。在现实中，工作溢价才是竞争力，能不能被替代才是一个人的价值。

广义的建筑师，包括方案、设备、结构，一定是解决社会问题和经济问题。比如电专业，怎样让线排列合理、节省、美观，怎样让人舒适，都值得深入考虑。国外亦不乏设备大师，往往设计让人感受到其设计理念，而非累赘。

眼下，整体各个专业设计皆优秀的建筑作品比比皆是。比如，成都太古里，其建筑、结构、设备做得非常优秀，项目几乎看不到落水管、暖通等设备线，与建筑完全合为一体。金堂的中国院子，在四合院中用铜链条实现落水管，非常有禅意的设计，既满足功能的同时，为设计增加乐趣。

如果一位结构、设备设计师仅局限于听从方案的安排，且将关键点指向方案阶段没有如是设计。这没有错，但这就是选择问题。就如，旧时的国营公司里中年阿姨选择每日局限在讨论菜价一样。

身处社会，无论非主导专业或其他位置，每个人都面临着“给我一个理由选择你”的现实。这个社会，专业不重要，但需要高度，只有高度才能对话。建筑方案也好，结构、设备也罢，或身处任何境地之中的人，又何须画地为牢、自我设限？

注：本文根据2016年12月12日华泰众城结构、设备专业设计师大会上，平安先生发言内容整理而成。（完）