2017年8月20日下午，继年初启蜇会之后，华泰众城设计再次召开“2017年上半年管理人员总结会”，公司中高层管理人员参加此次会议。

上半年，公司项目运营情况良好、半年任务计划基本完成。会上，公司管理人员分别就本部门上半年产值计划完成情况，及部门工作完成情况进行了认真总结回顾，并提出一系列问题和建议。

会上，公司董事长付安平提出下半年工作重点：研学结合、提升优势、加强管理、提高效率。并再次强调团队能力素质提升的迫切性，即提升四个核心能力“学习能力、创意能力、生产管理能力、协调能力 ”。

华泰众城设计作为国内主题文旅顾问设计领先机构，继2015年“深、宽、省”、到2016年“专业化”、到2017年“精细化”之路，以及未来2018年的“系统化”，一直在不断进步，自我超越。